水泥烟囱更换爬梯具体施工方案江苏黄瓜视频在线观看官网下载高空工程有限公司
专业承接：
高耸结构：烟囱、冷却塔、水塔、造粒塔、钢构架、砼构架等各种高耸结构建筑、吊装工程施工。
高空维修：各种高耸构筑物维修，建筑物的结构加固、锚固、修复、护理、结构更换、涂装、纠偏工程施工。
高空拆除：各种高耸结构、塔桅结构、高空建筑设施拆除施工
防腐保温：各种金属、非金属结构表面（干、湿）喷砂、喷丸处理，各种涂料涂装防腐，（喷铜、喷锌、喷不锈钢、喷铝等）金属喷涂防腐，块材衬内铺砌防腐，工业地坪、墙面防腐、设备管网、墙体保温施工。
防水堵漏：层面、墙体等各种结构复合层隔离防水，化学注浆防水，裂缝堵漏加固。
 江苏黄瓜视频在线观看官网下载高空工程有限公司承担过各种高空作业工程、高空建筑工程、高空维修工程、高空防腐工程等 相关工程。

工期目标
开工日期以建设单位通知为准。2019年03月01日正式开始施工（暂定），总工期180天，其中烟囱施工工期150天；自然通风冷却塔施工工期180天。
详见附件四、计划开、竣工日期和施工进度网络图
二）工程保证措施
1、我公司将组织精干、的项目部黄瓜视频在线观看官网下载高空班子，精心施工，严密部署，保期的完成该工程。
2、成立工程项目经理部，我公司将委派有多年类似工程施工和工程管理经验及较强的综合协调能力的同志任项目经理及技术负责人。
3、明确责任制，以分阶段控制进度计划为管理目标，工程技术组制定详细的施工计划，项目经理部与施工班组签订好各分项工程承包合同，提前完成有奖，滞后受罚，让进度与效益挂钩，在施工时严格组织穿插，确保参加施工人员的积极性与施工热情，通过平行流水作业，严密控制各阶段的施工目标在计划内完成。
4、各个部门人员认真做好各施工阶段的施工准备工作，如提前编制材料采购计划，材料部门保证材料及时到位，防止因材料短缺而延误工期，土方开挖等设备在开工前运到位，临时设施也在开工前进行搭设，以便开工后施工正常进行。
5、施工期间项目经理部注意协调好各工种、各专业的关系，各方互创条件，交叉作业，防止打乱仗而延误施工工期。施工人员严格遵守建设方的各项规章制度，避免因小事发生纠纷，影响进度而延误工期。
6、加强和业主、设计、监理单位等的联系，及时解决施工中出现的问题，及时邀请参加隐蔽工程验收，减少技术间歇时间。
7、各级做好材料供应，钢材、水泥、砂石等大宗材料和特殊材料要及时提出计划，及时运至现场，并做好充足的贮备，以保证现场生产需要。
8、确保工程质量，不因质量问题返工而延误工期。
三）保证体系及措施
1、管理措施
1.1 本工程按照我公司较成熟的项目管理体系，建立规范化的项目体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，按照《建设工程项目管理规范》的规定进行施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。详见工期保证体系图。
1.2 建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。
1.3 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来保证工期控制计划的实现。